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西部重工公司召開2022年3月份安全環(huán)保例會暨一季度安委會

2022年4月2日，在西部重工公司機關辦公樓三樓會議室，西部重工公司黨委書記、董事長、安委會主任孔祥銳同志主持召開了2022年3月份安全環(huán)保例會暨一季度安委會會議。西部重工公司領導于忠武、李村、齊衛(wèi)東、陳濤出席會議。各部門、各單位負責人和外協(xié)單位負責人等參加了會議，異地單位通過視頻參會。

會議落實了“第一議題”制度,由孔祥銳同志全文領學了習近平總書記2022年3月31日對“3·21”東航MU5735航空器飛行事故重要指示精神。

會議傳達學習了李克強總理對“3·21”東航MU5735航空器飛行事故重要指示批示精神；全國（省）安全生產電視電話會議和省國資委傳達貫徹會議精神的相關要求。

會議聽取了安全環(huán)保部2022年一季度安全生產情況和長駐式督查問題整改情況的匯報；聽取了設備部非正常作業(yè)、工程建設項目安全管理情況的匯報；聽取了生產運行管理部關于非常規(guī)作業(yè)管理情況的匯報。

會議由黨委書記、董事長、安委會主任孔祥銳同志就“傳統(tǒng)制造業(yè)如何抓好安全生產”問題進行培訓，培訓內容涉及習近平總書記“十句硬話”、新《安全生產法》部分條款解讀、有限（受限）空間安全管理等內容。

黨委書記、董事長、安委會主任孔祥銳同志強調，各單位要針對集團公司長駐式履職督查結果，深刻反思安全管理中存在的不足和問題，各單位負責人要針對督查存在的問題，認真組織研究剖析，制定精準解決措施，并監(jiān)督執(zhí)行，形成安全管理長效機制。外協(xié)單位要認真領悟開會的目的，要通過不斷的學習宣貫安全生產有關法規(guī)和標準，強化內部管理，堅決遏制生產現(xiàn)場違章、隱患頻發(fā)等不良勢頭，要充分認識到安全生產事故的可怕性、危害性，要兩眼向內，不斷消除安全管理的漏洞和盲區(qū)，推動安全管理提升提效。

孔祥銳指出，各級管理技術人員要切實轉變觀念，改變重點工作推進緩慢的現(xiàn)狀，要在分析問題的高度、思考問題的深度和廣度上要下功夫，職能部門要嚴格按照制度要求，狠抓工作落實，對遇事手忙腳亂、臨時抱佛腳、不履職盡責的惡劣行徑要嚴厲打擊；安全環(huán)保部、設備部、生產運營管理部要牽頭組織對安全檢查標準進行培訓，通過培訓學習，不斷強化各級管理技術人員安全履職能力，提升安全管理總體水平。

孔祥銳強調，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，各單位要切實守牢安全底線，促進安全發(fā)展。各級管理技術人員要居安思危，把生產過程中的安全風險思考的更深一些，把困難估計的更充足一些，精準施策，力爭安全管理上新臺階；各單位要時刻繃緊安全生產這根弦，主要領導要對近期重點工作再安排再部署，抓住關鍵環(huán)節(jié)，盯緊作業(yè)現(xiàn)場，及時消除各類安全風險，切實將“功夫下在現(xiàn)場、基礎打在班組”“管現(xiàn)場，現(xiàn)場管”要求抓實抓細；各單位要提前策劃二季度安全生產工作，面對生產任務重、疫情防控帶來的諸多不安全因素，要統(tǒng)籌進行安排部署，從抓基礎管理，抓責任落實、抓管理提升、抓外協(xié)隊伍管理入手，認真組織開展安全管理“大反思、大排查、大整治、大提升”活動，實現(xiàn)安全生產平穩(wěn)順行。