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西部重工召開2021年一季度經濟運行分析會
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作者:industrial-63
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發布時間: 2021-04-12
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西部重工召開2021年一季度經濟運行分析會
4月10日上午，西部重工組織召開2021年一季度經濟運行分析會議,總結分析一季度生產經營工作，剖析經營工作的問題和短板，研判市場情況，部署二季度經營工作。
會上，黨委辦公室集中領學了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的講話精神，對一季度督導督查情況進行總結，對四家優勝單位頒發流動紅旗。生產運營管理部、財務部、質量管理部、機械制造研究院匯報了一季度經濟運行、財務狀況、質量管理、科技創新總結分析及二季度重點工作安排。酒泉天成公司、鉚焊分廠、軋輥分公司匯報一季度經濟運行分析及二季度經營計劃。會議指出，一季度，西部重工公司嚴格落實集團公司決策部署，按照一季度“保安全、保盈利、保增長”的總體要求，實現了一月份和一季度開門紅，經濟運行整體平穩，各項工作有序開展，經營收入和經營利潤指標均為同期歷史最好水平。
黨委書記、董事長孔祥銳從市場經營形勢、“十四五”規劃、當前面臨的困難等幾個方面對下一步工作提出要求。一是全面做好“三化”改造，按照集團公司裝備制造產業規劃要求，認真籌劃冶金系統的“三化”改造工作任務，五年看三年，三年關鍵是第一年，緊盯鑄造產業優勢，走大型化、高端化、精細化、綠色化、智能化發展之路，配合鄭州六院做好廠區規劃設計；二是認真抓好亮化工程，全面借鑒股份公司檢修工程部電修作業區的經驗，組織相關部門和分廠參觀學習，提升公司現場整治管理水平；三是持續推進“質量精細化管理年”活動，樹立質量是企業生命的理念，各單位都要建立起自己的質量體系，提升質量管理水平；四是要利用好一切資源，充分發揮職工的能動性，圍繞支撐性、有競爭能力的產品做好技術創新和產品研發；五是適應市場變化主動求變、積極應變、順勢而為，認真落實好黨委“大干四個月，為建黨100周年獻禮”主題教育活動，主動開拓市場，主動服務，從細微處琢磨，從安全性、美觀性、低成本、高效率等方面著手延續一季度完成經營指標的良好勢頭，努力完成二季度任務目標；六是研判宏觀經濟走勢，緊緊抓住建黨100周年和后疫情時代帶來的有利時機，適應“碳達峰”和“碳中和”的戰略機遇，以更高的能力去應對市場，確定“調整思路、主動求變、積極應變、快進快出、穩扎穩打”的工作要求運營市場，以當期的價格應對市場，了解市場，了解行情。抓住資金、成本、風險的要求，防范化解各類風險，要深刻吸取前幾年的教訓，既不能慌不擇路也不能饑不擇食，充分利用好精益采購平臺的采購優勢，隨市場調整價格，實現訂單生產的連續；七是常抓不懈做好阿米巴管理和對標對表管理，各單位要進一步細化對標指標，分解到班組到個人，要抓好大項目管理，按照五定三不推的原則，按大計劃管控抓落實，抓落地。
西部重工總經理白天雄主持會議，對發言單位材料進行了點評，對二季度工作提出要求。一是貫徹“黨建統領、依法依規、系統化管理、常態化履職”的安全生產指導方針，建成自主主動的大安全管理格局，做到“五有、四做、三創新”，嚴抓7個100%履職”；二是質量管理要按安全工作一樣做好重點產品的事前策劃；三時圍繞“安全第一的安全性、符合要求的質量性、低成本性、數量工期性”的生產市場化特性，認真落實“堅持黨建統領、安全第一、質量至上、環保優先、設備保障、銷售龍頭、連續生產、利潤為本”的經營方針；四是按照堅持先易后難最后成系統，把非數控機床改造為數控機床，把單臺不連續的機床改造成連續作業的生產線的思路穩步推進“三化”改造；六是做好“五定三不推”履職推進，認真落實好每周通報，每月考核制度。
會議號召全體黨員和廣大干部職工以更堅定的信心、更務實的作風、更勤奮的努力、更高效的工作認真抓好各項工作落實、落地，全面完成各項既定任務，為建黨100周年獻禮。
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